http://ericblog.somee.com/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://ericblog.somee.com/images/logos.gif http://ericblog.somee.com/ 中文數位文學部落格 http://ericblog.somee.com/default.asp?id=37 ericjui2001@yahoo.com.tw(admin) Sat,05 Sep 2009 02:47:37 +0800 http://ericblog.somee.com/default.asp?id=37

       你把家當旅館,還是把它當做用盡心力經營的事業呢?
許多人把家當做是入港休息的港口,累了.倦了.受傷了,第一個想到的,就是回到溫暖的家的懷抱,但當我們永無止盡的對家需索時,我們有沒有想到,家也是會有精疲力盡.力不從心的時候,它會需要家人投以關心與熱力,才能有力氣張開保護的羽翼,用源源不絶的愛與溫暖,給予我們心靈與生理上的慰藉。
        熱戀中的男女,結婚後總會有數不完的甜蜜時光,但如同大家常聽到的,「相愛是一種緣份,但相處是一種藝術」,意思就是說,相愛容易,相處難,激情總會隨著時間而難以持續,但如何維持住彼此對家庭的熱愛與幸福指數,就要靠用心與耐心的經營了。想想看,你有多久沒對對方說出「我愛你」;你有多久沒有幫他按摩和搥搥背。戀人相處久了,有時候就會像家人一樣的習慣相處,「習慣」是一個可怕的東西,習慣對方對妳的呵護、習慣回家就是休息、習慣不打扮、習慣回家就是茶來伸手、飯來張口、習慣只盯著電視、電腦、習慣有了小孩就不進電影院、習慣為省錢就不共進浪漫晚餐、習慣日子一成不變、習慣就只是習慣。
        還記得當初熱戀的時光嗎?為了取悅對方而絞盡腦汁,其實,家庭的經營也需要絞盡腦汁,別急就著回家就翹二踉腿,也別急著回家就卸裝,如果我們把家庭也當做是一個事業,想想看, 你(妳)有多久沒有花心思去討對方歡心,就像業務開發客戶一樣;你(你)有多少沒有和對方好好溝通,像在公司開會(Meeting)一樣;你(你)有多少沒有去尋找適合家人的餐廳,就像尋找(Survey)新產品一樣;你(妳)有多久沒有幫他(她)親手準備有意義的禮品,就像維護(Maintain)客戶關係一樣；你(妳)有多久沒有靜下心來傾聽對方的需求,就像客戶服務(Customer Service)一般; 你(妳)有多久沒有帶著對方一起出遊,就像員工旅遊一般; 你(妳)有多久沒有好好計畫幫他(她)過個情人節或生日,就像公司規劃(Plan)未來的願景(View)一般;你有沒有好好檢視你(妳)們的愛情溫度而力求改進,就像公司測試(Test)產品一般。用公司經營來想像家庭經營,好像有點俗氣,其實家庭是要更用心的,別怠惰了,否則應該要像在公司一樣,要被考核的,你說呢?
      別把家只當做避風港,這容易讓我們顯得漫不經心,把它(家庭)當做事業一樣的衝刺,我們就不敢怠慢,希望有一天,我們的家庭都可以因我們的用心努力經營而多采多姿,情意無限。
]]> http://ericblog.somee.com/default.asp?id=36 ericjui2001@yahoo.com.tw(admin) Tue,25 Aug 2009 12:21:24 +0800 http://ericblog.somee.com/default.asp?id=36

        美國作家羅伯．寇米耶(Robert Cormier)在他的名著-巧克力戰爭(The Chocolate War)中,描述一位教會學校的校長(雷恩修士),為了掩飾自己挪用公款的情事,竟然和校園的黑勢力(守夜會)合作,一起在校園裏義賣巧克力,當大家理所當然的參加著義賣活動,只有故事裏的主人翁(十四歲的傑瑞)不願意配合,這麼一來,傑瑞儼然成為校園裏黑白兩道的全民公敵,故事中的主人翁的內心吶喊著--你敢不敢撼動這世界。敢於做自己的下場是什麼?可能會是身心受壓迫,好友皆背離?故事的經過比故事的結局更值得人玩味。
        現代社會中,人與人的交往密切,群眾意識的壓迫力量,在我們的周遭更顯而易見,霸凌現象就時而出現在新聞的報導中( 霸凌」（bully）指的是孩子們之間，權力不平等的欺凌與壓迫，它是一個長期存於學生校園的現象，專指孩子之間進行惡意欺負的情形。),校園霸凌、網路霸凌的事件層出不窮,好像誰喊得大聲,誰就嬴似的,以我的經驗,小孩犯錯時,最常使用藉口,就是別人也做啊!為什麼他做就不行?當我們不能獨立思考一件事情的真象,往往就會人云亦云,甚至衍生出眾口鑠金,硬把黑的說成白的的現象,所以我常鼓勵學生要多獨立思考,我很喜歡一個已故歌手蔡藍欽的一首歌,叫＜我們的路＞,歌詞裏寫到:

「….
這是我昨天也走過的路
它的名字叫羅斯福
似乎是值得讓我走完的路
但不知終點在何處

或許我早已變得非常盲目
否則怎會和陌生人走著同樣的路
這是條別人早就舖好的路
我怎能知道它將通往何處
……」

      我們好像習慣走著和大家一樣的路,就覺得很安全,但也因為這樣造成我們對有些事情缺少了創意與省思,最近,我們遭逢有史以來最大的風災,有些人大聲責罵政府的救災速度太慢,有些人質疑林志玲捐五十萬太少,雖然我也覺得政府和有些人的做法確實有需要檢討的地方,但在眾多新聞中,我最感動的新聞,是有兩位七十幾歲的拾荒榮民,各自捐出一百萬與五十萬,他們覺得他們一個月只要一萬多的生活費就夠用了,他們希望用十幾年的積蓄幫助在風災中受苦的災民,其中一位榮民說到:，「責難不能解決問題，台灣人要團結，不能被風災打倒。」罵人很容易,做事卻很難,多做事少說話,有些時候會發現無聲的力量更大,還記得高中時候聽一位校長演說,演講的題目是「常懷感謝心」,當時的我深受感動,我們的社會確實需要多一點的自我覺醒力量,才能讓我們的社會更美。
        今年我們也面臨著嚴酷的金融風暴襲撃,相信我們都能感受到經濟不景氣對我們生活所造成的龐大壓力,有些公司為了求生存,變得短視近利；有些員工為了求生存,變得不擇手段,但當我們面臨壓迫時,如果我們也和有些人一樣,將壓力轉架到別人身上,甚至是以「媳婦熬成婆」的心態,不顧是非,只求自身的保全,那我們和那些壓迫人的人又有著什麼不同呢?大雨終究會天晴,如果當四面八方的壓力排山倒海而來,我們能選擇以穩定理性的力量努力找出解決的方法,相信風雨過後,我們的心靈智慧又會更成長一層。
        羅賓威廉斯曾主演一部電影叫＜春風化雨＞,故事描寫一間管理嚴格、校風保守的教會學校, 羅賓威廉斯卻以啟發的方式帶領學生,他認為「把握今天、及時行樂、認識自我，才能走出不一樣的路」,學生都很愛戴他,但這時候發生一件校園意外,有名學生為了追求演戲的夢想,不惜對抗要他習醫的父母親,最後竟選擇輕生,事情發生後,學校當局將矛頭指向開發學生自我的羅賓威廉斯,當羅賓威廉斯因被學校辭職而經過學生的教室時,代理的教師要求學生乖乖坐在座位上,但這時候終於有一位學生忍不住內心的情緒,不顧代理老師的大聲斥喝,站到桌上對著羅賓威廉斯大喊:「Captain(船長), My Captain」,當羅賓威廉斯微笑以對,當蘇格蘭的風笛音樂響起,很多事情的真理,盡在不言中的,這也是我這篇文章想表達的,當我們在面對群眾意識的威迫時,能不能保有冷靜的自我覺醒力量,我認為是很重要的學習。
]]> http://ericblog.somee.com/default.asp?id=8 ericjui2001@yahoo.com.tw(admin) Mon,31 Dec 2007 19:15:19 +0800 http://ericblog.somee.com/default.asp?id=8

      瑞士洛桑管理學院曾經調查，台灣人一年的工作時數居全球之冠，看到這樣的數據，我一點也不覺得這是我們勤勞的表現，反而覺得有點難過，我們不是很聰明嗎?怎麼老是在做儍事，我們台灣勞工的平均生產力年增率高達百分之四點一，而二○○○到二○○五年間的平均時薪，成長率不到百分之一。我覺得產出高+工時長+薪水低 = 可憐。很多公司都實施上班打卡制（不能遲到），下班責任制（不能早退，沒有加班費），這是一種變態的措施，只是我們在台灣習以為常，為了保住飯碗，誰也不敢去反抗，上下交相侵害的結果，我們就整體受害。
        以前我們都流行一句話，最好的工作型態就是是事少、錢多、離家近、睡覺睡到自然醒，曾幾何時，我們台灣人怎麼會搞成相反的方向，工時高但薪水低，我個人覺得工作應該要重產出，對不同的人也應該有不同的做法，對於產出沒有效率和品質的人，要求加班是合理的，也就是用時間來換取績效；但對於自我要求高的人，如果他們能準時且有品質的達成工作任務，就應該不用太注意到工時的長短。而且我們要弄清楚一件事，工作的目的，是希望我們能有更好的生活，而不是為了工作而工作。歐洲人的工時不長，不是也同樣可以有很高的收入，我們要思考的是如何增加產品的附加價值，而不是努力增加工時。
工時高的結果就代表生活品質的下降，同時也是創造力的最大殺手，我覺得人世間最悲慘的事之一，就是看到有人努力工作，但卻賺不到錢，這樣的人生不是很沒希望嗎？這讓我想起年輕唸過的一本書--《駱駝祥子》，作者筆下的祥子，是很辛勤努力的人力車夫，但是最後卻被環境折磨得人不像人，鬼不像鬼。你說祥子不努力嗎?應該不是，是工時和待遇不成比例的原因吧!
      我常常會告誡我的學生，你們不要跟我講:「我們很努力，但為什麼都沒有時間好好過自己想要的生活」。我不是沒有同情心，只是因為我聽了會難過，但也愛莫能助。這世界上「好人沒好報」的事情太多了，我們改變不了大環境，但我們可以努力朝自己想要的生活前進，我希望有一天大家可以說:「我用有限的時間就做好一件很高Value的事，而且on time完成」，也就是用「最少的資源，產生最大的功效」，我想在今天有很多窮忙族的台灣，是我們大家很需要學習的課題吧!

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